به طور معمول، فعال ترین زمان برای چن ایلینگ بود.هر چند وقت یکبار می توانست شش یا هفت سفارش در روز دریافت کند.با این وجود، در صبح روز 10 جولای امسال، نه فرستنده ناآشنا برای خرید می آیند و نه او از خارج سفارش دریافت می کند.چن آیلینگ گفت: "اگر تقریباً به اندازه سال گذشته اشغال شده بود، فعلاً با شما ملاقات نمی کردم."چن آیلینگ 56 ساله مغازه ای با بارهای سایه دار در آن راه اندازی کرده استشهر تجارت بین المللی ییووبرای مدت زمان بسیار طولانی.به طور کلی، از Yiwu فرستاده می شوند.در هر صورت، در چند ماه گذشته، کسب و کار او رو به کاهش بوده است.
شرایط فعلی چن آیلینگ یک عامل عادی مدیران 75000 گوشه در شهر تجارت بین المللی ییوو است.از زمان وقوع کووید-19، موضوع شهر تجارت بین المللی Yiwu، که در آن مبادلات ناآشنا 70 درصد از حجم مبادلات مطلق را تشکیل می دهد، به طور جدی تحت تاثیر قرار گرفته است.فروشندگان متعددی در بازار به خبرنگاران گفتند که تجارت بخش بزرگی از سال جاری میلادی را تجربه کرده است و برخی ممکن است 70 درصد یا چیزی شبیه به آن کاهش پیدا کنند.در 20 سال گذشته، شهر تجارت بین المللی Yiwu با مبادله ناآشنا خود یک "فروشگاه جهانی" پیدا کرده است.با این وجود، در زمان تغییرات قابل توجه در این سیاره و صعود کامل اینترنت، این شکوفه پرورش یافته توسط مدل مبادله قطع شده مرسوم با زمستانی جدی مواجه است.
از صادرات تا بازار داخلی
مبادلات تجارت خارجی زمانی به بازار کوچک عمده فروشی اجناس Yiwu کمک کرد تا رونق بگیرد، اما در حال حاضر به بلوف هایی مانند کاهش تجارت اضافه شده است.Chen Tiejun، اصل بخش صادرات دفتر بازرگانی Yiwu، به نویسندگان گفت که در چند ماه گذشته، بخش پذیرش Yiwu یک "حالت W" را نشان داد.یعنی تحت تاثیر بلای داخلی در بهمن ماه، حجم کرایه به پایه رسید.سپس، در آن نقطه، با شعله ور شدن همه گیری جهانی در اواخر مارس، حجم کرایه ها یک بار دیگر کاهش یافت.همچنین، سفارشات به طور پیوسته از ماه می شروع به بهبود کردند.
همانطور که چن تیجون نشان می دهد، در سال های قبل، تعداد حمل کننده های خارجی دائمی در ییوو 15000 نفر بود و بیش از 500000 مدیر پول خارجی هر سال از بازار ییوو بازدید می کردند.در ماه مارس سال جاری، دولت ییوو از 10000 تاجر خارجی به ییوو استقبال کرده است، اما به دلیل محدودیت های جابجایی به سادگی حدود 4000 بازرگان بازگشته اند.بر اساس بینش های دفتر مدیریت خروجی ییوو، از ژانویه تا آوریل، 36066 نفر خارجی در ییوو ثبت نام کرده بودند که نسبت به سال قبل 79.3 درصد کاهش داشت، در حالی که تعداد دلالان خارجی برای تمام دوران زندگی در ییوو به کاهش یافت. 7200 یا جایی در مجاورت، کاهشی حدود نصف.در چند ماه گذشته، چن آیلینگ این اتفاق را برای تجار خارجی پیش بینی کرده بود.با وجود تعداد فروشندگان خارجی، یا ورود سفارشات از طریق وی چت، تلفن و غیره، تجارت چن آیلینگ در سال های قبل به شدت کاهش یافته است.در آوریل امسال، چن آیلینگ فقط 11 سفارش دریافت کرد و بیشتر آنها درخواست های کمی چند هزار یوانی هستند.با این حال، آوریل گذشته، او کمتر از 40 سفارش دریافت کرده بود.
صرف نظر از اینکه آیا او دستور دریافت کرده است، چن آیلینگ تمام مدت در حال مبارزه بود.شرایط طاعون در خارج از کشور ناپایدار است.سناریویی را تصور کنید که در آن او قادر به دریافت قسط پس از تولید در مقیاس بزرگ اقلام نیست.با این حال، در صورت عدم موفقیت که ایجاد در حال حاضر به خوبی انجام نشده است، زمان انتقال را برآورده نخواهد کرد.در ماه مارس، چن آیلینگ سه سفارش خارجی دریافت کرد که مجموعاً بیش از 70000 یوان بود که در ابتدا برای ارسال در آن ماه رزرو شده بود.در هر صورت، بعداً به او آموزش داده شد که حمل و نقل به تعویق افتاد و کالاها هنوز در انبار انباشته شده بودند.
در طول این بلا، همه علاقه به کالاهای مشتری کاهش نیافته بود، و قیمت منابع مقابله با آفات به طور کلی افزایش یافت.چن تیجون گفت که از اواخر مارس تا ژوئن، هزینه‌های ناخواسته برای همه‌گیری از شهر Yiwu به 6.8 میلیارد یوان رسید.اگرچه این مقدار کمی از 130 میلیارد یوان معاملات در بخش اولیه سال را نشان می‌دهد، بسیاری از سازمان‌ها در ییوو که در ابتدا به تجارت مواد خصمانه با آفات مشغول نبودند، به عنوان مثال، حجاب‌ها دچار تغییر بحران شده‌اند.برای برخی سازمان‌ها، حجم کرایه کالاهای متخاصم در برابر بیماری همه‌گیر به 1/3 کل معاملات آنها رسیده است.
در انبار شرکت Hongmai Household Products Co., Ltd. در طبقه پنجم منطقه 4 در شهر تجارت بین المللی Yiwu، Lan Longyin، ناظر ارشد، ویدئویی از یک دستگاه با سرعت بالا را به خبرنگاران نشان داد که 650 حجاب سطح را در یک لحظه تولید می کند. .سازمان او در ابتدا با چیزهای خانوادگی، به عنوان مثال، لنت ها و لنت های قالب بندی شده U مشغول بود.به دلیل این بلا، تجارت او بر روی محصولات مشتری ناچیز در بازار داخلی منقبض شده است.علاوه بر این، تجارت تجارت خارجی آن نیز به نصف کاهش یافته است.از ماه مارس، او و چند نفر از همراهانش چند میلیون یوان را برای خرید این دستگاه تحویل حجاب هزینه کرده اند و شروع به ایجاد پوشش های سطح قابل مصرف کرده اند.در طی دو ماه، آنها پوشش هایی را تحویل داده اند که مبلغ 20 میلیون یوان را برآورد می کند.اکثریت قریب به اتفاق جلدها به کره جنوبی، مالزی و سایر کشورهای آسیای جنوب شرقی فرستاده شد که سودی چند صد میلیون دلاری داشت.او سپس در آن مرحله از این پول نقد برای ایجاد حجاب N95 استفاده کرد.
Lanlongyin ایجاد پوشش را "آزمون مهارت و استقامت" می نامد.او گفت که در ییوو چیزی مانند بسیاری از سازندگان وجود دارد که مانند او به ارائه حجاب روی می آورند، اما تعداد زیادی از آنها دیر می کنند.ژانگ یوهو به همین ترتیب متوجه شد که چند سازمان به تنهایی می توانند در تجارت متخاصم با منابع ضد اپیدمی خوب عمل کنند و این تغییر برای همه سازمان ها منطقی نیست.
ژانگ یوهو در مورد تغییر از ارسال در موقعیت مکانی به ترتیب داده شده به تولید داخلی، یعنی «بازیابی سهم مبادلات داخلی» ایده آل گراتر است.وی گفت: فروشندگان در بازار ییوو مدتی است که با انواع نسبتاً ساده مبادلات تجاری خارجی مانند دریافت درخواست، ارسال و دریافت اقساط آشنا هستند و از آنجایی که ارز داخلی نیاز به بارگیری دارد و مشکلاتی دارد، در انجام مبادلات داخلی مردد هستند. مانند بازگشت و تجارت اقلام.چن تیجون نیز به این موضوع اشاره کرد که به حرکت درآوردن دارایی ها برای راه اندازی سهام مهم است.معاملات داخلی علاوه بر این، به مدیران نیاز دارند تا کانال هایی را توسعه دهند، به عنوان مثال، فروشگاه های مواد غذایی و تجارت آنلاین.به طور همزمان، بازار محصولات خریداران در چین نسبتاً ضعیف است.
برای ورود بیشتر به بازار داخلی، از ماه مارس، دولت Yiwu و گروه Mall 20 گروه سرمایه گذاری را به کشور فرستاده اند تا خریداران داخلی را جذب کنند.آنها به همین ترتیب مناسبت "مایل ها در بازار" را اعزام کردند و نشست لنگرگاه و ارسال اقلام جدید را در جوامع شهری کلیدی و بخش های تجاری اختیاری در سراسر کشور برگزار کردند.
ژجیانگ Xingbao Umbrella Industry Co., Ltd. یک تولید کننده چتر است و با سرمایه گذاری درشهر تجارت بین المللی ییووپیش از این، اقلام آن به طور اساسی به پرتغال، اسپانیا، فرانسه و کشورهای مختلف ارائه می شد.به دلیل طاعون، امسال شروع به گسترش بازار داخلی خود کرد.ژانگ جیینگ، مالک این سازمان به خبرنگاران گفت که پیش نیازهای اقلام برای مبادله ناآشنا و مبادله داخلی کاملاً منحصر به فرد است.مشتریانی از ایتالیا، اسپانیا و کشورهای مختلف به اقلامی با رنگ پایه مبهم‌تر تمایل دارند.در صورت وجود نمونه‌های قالب‌گیری شکوفه، نمونه‌های پر زرق و برق و بیش از حد را ترجیح می‌دهند.به هر حال، مشتریان داخلی فکر می کنند که تصدیق این موضوع سخت است و از طرح های جدید و اساسی حمایت می کنند.
همانطور که ژائو پینگ، رئیس بخش تحقیقات تجارت بین‌الملل شورای ارتقای تجارت بین‌الملل چین نشان داد، این معضل باعث کاهش بی‌وقفه منافع خارجی برای یک دوره خاص بعد خواهد شد.به این ترتیب، بازار Yiwu باید بر پیشرفت بازار داخلی افزوده شود و تعادل مبادله در هر دو بخش تجارت جهانی و داخلی را به دست آورد.
مسیر تجارت الکترونیک و پخش زنده
در سال 2014، Chen Ailing متوجه شد که تجارت قطع شده به خوبی گذشته نیست و حجم مبادلات سالانه از 10 میلیون یوان در بالای آن به 8 میلیون یوان کاهش یافت.وی کاهش کسب و کار را بر اثر تجارت اینترنتی نسبت داد.نگران این است که او کمی پیر است، او فروشگاه آنلاین خود را شکوفا نکرده است.در این دوره، اینترنت بازار را مستقیم‌تر کرده است. جوانان می‌توانند مستقیماً با خریداران در مراحل کسب‌وکار آنلاین متقابل تماس بگیرند و پس از آن تصمیم بگیرند که خودشان را تحویل دهند یا به کارخانه‌ها قرارداد فرعی بدهند. آنها می‌توانند به سادگی مقدار کمی از خرید را مدیریت کنند. مراحل کسب و کار مبتنی بر وب. در حالی که هزینه قطع ارتباط بیش از حد تهاجمی نیست، بخشی از کسب و کار او نیاز به ارائه رویکردی به تجارت مبتنی بر وب دارد."
Fan Wenwu، مدیر متخصص کمیته توسعه بازار Yiwu، به نویسندگان گفت که بهبود تجارت الکترونیک در Yiwu چندان دور از دسترس نیست.علاوه بر این، پیشرفت آن در چین بالاتر است، به سادگی پس از شنژن.با این حال، مسئله این است که دوندگان سرعت و مدیران تجاری مبتنی بر وب در بازار Yiwu گردهمایی مشابهی ندارند."
از نظر جیا شائوهوا، نماینده قبلی عضو ارشد دانشکده فنی و حرفه‌ای صنعت و تجارت Yiwu، در حدود سال 2009، با پیشرفت پر جنب و جوش تجارت اینترنتی، حمل‌کنندگان در شهر تجارت بین‌المللی Yiwu شروع به احساس فشار کردند.این زمان پس از سال 2013 بسیار بیشتر است. علاوه بر این، چند معامله گر شروع به اجرای همزمان روی وب و قطع ارتباط کردند.
در حدود سال 2014، لی شیائولی، مالک یک غرفه در بازار Yiwu، مسیر را دنبال کرد و به تجارت الکترونیکی متقابل پرداخت.در حال حاضر حدود 40 درصد از تجارت خارجی او از طریق وب انجام می شود.در هر صورت، او در واقع نمی تواند از تأثیر تجارت مبتنی بر وب دور بماند.پانزده سال قبل، اجاره گوشه های او تقریباً 900000 یوان در سال بود.با این حال، سال گذشته، به دلیل افزایش هزینه های کاری و کاهش جریان مسافران قطع شده، او باید یکی از گوشه های خود را بفروشد، در حالی که اجاره مغازه به طور قابل توجهی به 450000 یوان کاهش یافته است.
در مواجهه با هجوم تجارت الکترونیک، در سال 2012، گروه بازار به علاوه یک سایت معتبر به نام YiwuGo را اعزام کرد.در هر صورت، بسیاری از معامله گران و صاحبان صنعت اعلام کرده اند که این سایت، عموماً فقط یک صحنه نمایش فروشگاهی است و تلاشی برای ظرفیت های مبادله ای ندارد.اکثر خریداران در واقع تصمیم می‌گیرند تا مبادلات را در فروشگاه‌های غیرمجاز به پایان برسانند.Zhou Huaishan، ناظر ارشد Yishang Think Tank، گفت که سایت Yiwu Go بیشتر شبیه به صفحه فرود سازمانی در Mall Group است که بسیار مفید نیست.
به طور همزمان، فروشندگان بسیار زیادی در بازار Yiwu وارد ایستگاه بین المللی علی بابا نشده اند.ژانگ جین ین، مدیر منطقه ای واحد تجاری بین المللی علی بابا، ژانگ جینین گفت که از زمان تأسیس این سازمان، 7000 تا 8000 مدیر از Yiwu در ایستگاه بین المللی علی بابا شرکت کرده اند، که فقط 20٪ از کل مدیران در بازار Yiwu را ثبت می کند.
با چنین متغیرهای بی شماری، مسیر آنلاین ازشهر تجارت بین المللی ییووصاف نیست، که به همین ترتیب چرخش بعدی رویدادها را محدود می کند.همانطور که توسط اندازه‌گیری‌های اداره آمار شهر Yiwu نشان می‌دهد، از سال 2011 تا 2016، حجم مبادلات شهر تجارت بین‌المللی Yiwu از 45.606 میلیارد RMB به 110.05 میلیارد RMB افزایش یافته است، اما میزان حجم مبادلات در حجم مبادلات کامل Yiwu از 43٪ کاهش یافته است. به 35 درصد.این نشان می‌دهد که تحت تمرکززدایی تجارت الکترونیک، ظرفیت شهر برای انباشت دارایی‌های کل شهر ضعیف است و جذابیت کمتری دارد.از سال 2014 تا 2018، به هر حال حجم تجارت بازار شهر تجارت بین المللی Yiwu ذره ذره افزایش یافت، نرخ پیشرفت در حال کاهش است، از 25.5٪ در سال 2014 به 10.8٪ در حال حاضر.
این معضل بازار Yiwu را محدود کرده است تا از مناسبت ها آگاه بماند.ژانگ یوهو گفت، به دلیل محدودیت‌های Yiwu Go، از ماه مارس، گروه بازار در حال ساخت یک کالای چینی با رابط کامل، تمام آیتم و مرحله کامل پیشرفته است و اعتماد دارد که مبادلات آنلاین کامل برای همه چیزهایی که فروشندگان می‌توانند انجام دهند. در دیده بانیظرفیت قابل توجه Chinagoods باز کردن اتصالات مبادله پشتیبان است.پیش از این پس از درخواست خریدار، حمل ظروف و ارائه گمرک توسط سازمان های ناآشنا بورس و هماهنگی به پایان می رسید.در حال حاضر، این مدیریت‌های بعدی را می‌توان در یک مدیریت زنجیره کامل یک مرحله‌ای هماهنگ کرد.
در 19 ژوئن 2019، دولت Yiwu وگروه علی بابایک ترتیب همکاری کلیدی eWTP (پلتفرم تجارت الکترونیک جهانی) را در Yiwu مشخص کرده است، که به این معنی است که بزرگترین اقتصاد بازار آنلاین جهان و بزرگترین اقتصاد بازار قطع شده جهان مشارکت خود را آغاز می کنند.
علی علاوه بر این به مدیران Yiwu کمک می کند تا از حالت قطع به وب تغییر کنند.در سه ماهه دوم سال جاری، تقریباً 1000 مدیر جدید Yiwu به ایستگاه بین المللی علی پیوستند و حدود 30٪ از آنها مدیران در شهر تجارت بین المللی Yiwu بودند.ژانگ جینین گفت که این مدیران متعارف دو مسئله اصلی دارند: مرزهای زبانی و عدم وجود ظرفیت‌های مبادله ناآشنا.همچنین در زمینه فعالیت در مراحل تجارت الکترونیکی متقابل بی تجربه هستند.
آیا بازار عمده فروشی کالاهای کوچک Yiwu روزی کاملاً جایگزین تجارت الکترونیک خواهد شد؟
ژانگ یوهو اینطور فکر نمی کند.وی گفت که در مرحله بعدی هنوز نیاز به فروشگاه های قطع شده در شهر تجارت بین المللی Yiwu وجود دارد.از یک طرف، حقیقت می تواند عجیب تر از داستان باشد.مدیران پول خارجی در هر صورت هر سال چند بار به ییوو می آیند.سپس مجدداً، فروشگاه‌های قطع‌شده نیز افزونه‌ای برای حفظ ارتباط بین خریداران و مدیران هستند.Fan Wenwu، رئیس نماینده کمیته توسعه بازار Yiwu، گفت که با توجه به دیدگاه مقامات عمومی، بیشتر انتظار می رود که هماهنگی در وب مشاهده شود و بعداً قطع شود.
با این حال، از نظر چن زونگ‌شنگ، با بهبود بیشتر بازار اقلام کوچک در وب، پیشنهاد مبادله قطع شده نیز کاهش می‌یابد، که الگوی کلی است.ژانگ کو، ناظر ارشد ایستگاه بین‌المللی علی‌بابا، گفت که بعداً، فروشگاه‌های غیرفعال مبادله نمی‌کنند، اما ویترین کار می‌کنند و کالا را در صحنه‌های اصلی نشان می‌دهند تا خریداران بتوانند راحت‌تر اقلام را درک کنند.استفاده از نوآوری موجود برای ساخت اتاق ارائه مجازی به این معنی است که راهرو نمایش واقعی نباید وجود داشته باشد.داده های خریداران و فروشندگان و صرافی های گذشته را نیز می توان در وب یافت، که به همین ترتیب می تواند مسئله هزینه های اعتماد را برطرف کند.
در کنار پیشرفت کسب و کار اینترنتی، فروش اقلام به صورت زنده به یک الگو تبدیل شده است.فن ون وو گفت که از هم اکنون، شهر Yiwu در حال ساخت یک مکان انتقال زنده در سراسر جهان است.قبل از پایان سال 2019، بیش از 3000 سوپراستار اینترنتی از انواع مختلف و بیش از 40 انجمن مدیریت کسب و کار مبتنی بر وب اجتماعی در Yiwu وجود داشت.امسال، انتقال مستقیم محصولات Yiwu، بازار واقعی و سرمایه گذاری های تجاری آنلاین را برای ایجاد معاملات بیش از 20 میلیارد یوان، که تقریباً یک دهم حجم مبادلات تجاری مبتنی بر وب شهر را در آن سال نشان می دهد، توسعه داد.
با مشاهده الگوی پخش زنده، گروه Yiwu Mall بیش از 200 اتاق پخش زنده رایگان را برای ترغیب معامله گران به برقراری ارتباط در زمان واقعی راه اندازی کرده است.مدرسان کالج بازرگانی در زیر مرکز خرید علاوه بر این، مواد تشویقی را برای پخش زنده آماده سازی برای فرستنده ها ترکیب کردند.با این حال، مدیران بسیار زیادی در بازار شروع به پخش زنده می کنند.
با این حال، همه موارد برای برقراری ارتباط زنده مناسب نیستند.ژانگ یوهو گفت که دستگاه ها و سخت افزارهای وسیع، ذرات پلاستیکی، زیپ ها و غیره در انتقال زنده به سختی معرفی می شوند.ژائو چونلان گفت که محدودیت برجسته‌تر پخش زنده، حجم معاملات محدود و غیرعملی است.برای مثال، تاجر کوچکی که در بازار حوله می‌فروشد، یک VIP آنلاین برای تکمیل نمایش‌های زنده برای اقلام خود دریافت می‌کند، که می‌تواند به یکباره درخواست‌های کوچکی را به همراه داشته باشد.همچنین، آنها به طور منظم در مورد هر مورد به نوبه خود صحبت می کنند.آن سوپراستارهای برتر اینترنتی کانال های موجودی خود را دارند.
چن زونگ‌شنگ گفت که پخش زنده نیز به مسائلی می‌پردازد، به‌عنوان مثال، هزینه‌های واحد پایین اقلام، درآمد کلی محدود، و کیفیت برند که نیازمند بهبود هستند.فن ون وو می پذیرد که با در نظر گرفتن همه چیز، پخش زنده فقط یک استراتژی نمایشی است که از طریق نوآوری تایید شده است.آیتم های عالی بسیار مهم هستند.
از نظر ژانگ جینین، یک مزیت قابل توجه از بهبود تجارت الکترونیکی توسط Yiwu در شبکه موجودی و چارچوب هماهنگی آن نهفته است.از ژانویه تا مه، حجم خدمات تسریع شده Yiwu اول در منطقه و در رتبه دوم در کل کشور قرار گرفت.به عنوان مثال، ژانگ جینین گفت که در 5 کیلومتری اطراف Yiwu، حمل و نقل اقلام، ادعای گمرکی و ایزوله را می توان به پایان رساند و هزینه آن کم است.به عنوان مثال، شنتنگ اکسپرس با پذیرش مبادلات داخلی، از حدود 3 تا 4 یوان برای حمل و نقل انبوه در بخش‌های مختلف کشور شروع می‌کند، اما در Yiwu به 0.8 RMB برای هر قطعه می‌رسد.علاوه بر این، در یک مکان مونتاژ اقلام کوچک مانند Yiwu، برای پیکربندی آیتم، کار خلاقانه و پیشرفت مفید است.
در سال 2000، علی بابا به سادگی مستقر شد، که هنوز یک سازمان کوچک مبهم بود.در حالی که بازار اقلام کوچک Yiwu محبوبیت جهانی پیدا کرده است.با این حال، تا کنون، در 27 ژوئیه، ارزش بازار شانگهای Yiwu Mall 35.93 میلیارد یوان بود.به طور همزمان، ارزش مبادلات مالی علی بابا در ایالات متحده از 670 میلیارد دلار فراتر رفت.در حالی که Yiwu برای یافتن الگوی حرکت می کند، در واقع راه زیادی برای رفتن دارد.
زمان ارسال: دسامبر-16-2021